第434章 两大典型（1/2）
在新州的一县三市五区中，最富的地方并不是市区中的那个区，而是相对偏僻的三山和三江两个县级市。
主政新州后，王国鼎最爱跑的也是三山和三江。这两个县级市在改革开放初期均十分落后，都是国家级贫困县。而眼下，三山已经成为省第一，而三江则是全省第二。更让王国鼎感兴趣的是，三山的地下有资源，而三江可以是“零资源”。一个靠本地资源的深加工，拉长产业链条，迅速发展壮大。另一个虽然没有资源，却另辟路径，居然后来居上，更让人刮目相看。
何天明同郭宏图陪王国鼎跑了几次三山和三江，就概括出了这两个地方的发展模式与发展经验。
三山的发展模式是走“煤电铝”一体化，而三江则走的是“劳务-回归-集聚”三步曲。
王国鼎，三山和三江这两个典型，分别代表了两种县域经济的发展模式。咱们要好好抓一抓，让它们进一步成长，将会对全市、全省县域经济的发展产生积极的引领作用。
爱屋及乌，在下面一县三市五区中，除了新州区的区委书记郭红梅，王国鼎就对三山的王兴山、三江的张清江格外垂青。
新州市市长高铁早就看出来了，郭红梅、王兴山、张清江这三个人是王国鼎跟前的红人。
王国鼎听到了别人的议论，笑笑，这没办法，谁让他们的工作抓得好呢。
一次北京的牛顿、牛黄来新州看王国鼎，在谈到了河南第一县三山市的发展时，王国鼎，三山这个地方，走的是煤电铝一体化，搞的是“抱西瓜”战略。
三山是新兴工业基地，煤电铝工业新城。这个地方下面有煤、有铝土，年产原煤1000万吨，发电500亿千瓦时，电解铝年产能200万吨。今年以来，三山依托煤电铝做章，上马了0个产业链条长、科技含量高、投资带动强、经济效益好的产业升级项目。可以，三山市的后劲还很足。
我给你们举个例子吧，我们三山有煤，要把丰富的煤炭资源优势转变成经济优势，建设电厂是最佳选择。于是，三山电力集团总公司应运而生，这家集团拥有两座电厂、两座煤矿，发电能力1000兆瓦，年产原煤00万吨，年产值100亿元、利税15亿元。从煤到电，产业链条延伸显然还未到头。接下来，三山电力集团又投资0亿元上马了三山铝业。目前，三山电力集团成为一个集采煤、发供电、合金铝、碳素、印刷为一体的大型企业集团，资产总额达200亿元。去年实现销售收入105亿元，利税15亿元，出口创汇2亿美元。“三山电力”也是这里第一家上市的企业。
可以，“煤电铝”让三山“一招棋走对，满盘棋皆活”。三山市自从确立了“工业立县、工业兴县、工业强县”的指导思想后，近年来捷报频传，全县经济实力全省综合排名也由10年前的第100位成为了眼下的全省第一位。
牛黄，厉害，厉害，应当好好地总结一下三山市的发展经验，在全国。
牛顿，三山厉害是厉害，但这里的发展模式相对简单，那就是利用自身的资源上大项目、搞大开发，并以此促进大发展。对于那些资源相对贫乏的地方，三山的经验就失去价值了。
王国鼎笑笑，牛顿老弟得好，三山有三山的经验和模式，别的地方不一定学的到。但我们新州还有一个典型，那就是三江。三江市的地下什么资源也没有，但靠住园区的产业集群，把这里硬是变成了全省第二。它们搞的是“捡芝麻”战略，全民创业。
一听三江这个零资源的农业大县居然发展成了全省第二，牛顿、牛黄兄弟都来了兴趣。
见他俩有兴致，王国鼎就，二位，今天先休息一下，明天咱们就去三江实地去看一看。
牛黄，好啊，我们在北京，整天浮在上面，面对的是一摞一摞
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